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【学习运用“千万工程”经验典型案例】“小网格”服务“大民生”倾力构建基层 社会治理新格局

发布时间:2024-11-13 来源: 内蒙古自治区农牧厅 作者:佚名

  “千村示范、万村整治”工程,简称“千万工程”,是习近平总书记主政浙江期间谋划、部署、推动的一项重大决策。20年来,浙江省持之以恒实施“千万工程”,造就了万千美丽乡村、造福了万千农民群众,成效显著,影响深远。近年来,我市深入学习运用“千万工程”经验,以实施“一产重塑”为主抓手,以“二产带动一产、工业反哺农业”为特色路径,扎实推进“美丽旗区、美丽集镇、和美乡村、美丽庭院”四美联建,实现了精美发展、精品生产、精致建设、精准增收和精细治理,持续推动“三农三牧”工作闯新路、进前列,探索出一条以工补农、城乡融合、建设共同富裕鄂尔多斯的实践新路径,形成了一系列行之有效的好经验、好做法。 

  乌审旗坚持党建引领,健全工作体系,以网格化服务管理赋能基层治理,开展“四个一”工程提升治理效能,推动矛盾在网格中化解、服务在网格中落实、管理在网格中实现、党群干群关系在网格中融洽。 

  一 主要做法  

  建立“一个体系” 搭建基层治理的“架构图”  

  加强党对基层治理工作的领导,充分发挥党建在城市基层治理中的引领作用,健全完善领导机制,持续靠实工作责任,推动党建引领基层治理全面提质增效。制定出台《加强和改进城市基层党的建设工作实施方案》《乌审旗城市基层党建引领基层治理工作任务清单》以及“为民服务三项清单”制度、社区联合党委运行办法等配套性文件,构建起城市基层党建制度体系的“四梁八柱”,以“为民服务三项清单”制度为抓手,充分调动各类行政、社会、市场等资源力量,推进机关企事业单位党组织与社区党组织精准配对,实行契约式共建,推动形成社区事务大事共议、实事共办、要事共决、急事共商、难事共解的“五事联办”机制。

  整合“一张网络” 汇聚基层治理的“大合力”  

  全力推进全要素全科网格建设,构建“全域覆盖、全网整合、规范高效、常态运行”的网格化服务管理体系。织密网格管理,农村牧区按照不多于50户常住户标准设置单元网格,社区按照不多于15户常住户标准设置微网格,划分基层网格429个,微网格2742个,企业专属网格13个,织密全旗精细化网格地图。联动横纵网格,变过去“上面千条线、基层一根针”为“上面千条线、基层一张网”,建强旗、苏木镇、嘎查村(社区)三级党群服务中心和综治中心,形成旗、苏木镇、嘎查村(社区)三级统筹,完善新时代文明实践中心、所、站、点四级体系,落实党员联系服务群众“六个一”工作机制,织密全域覆盖、衔接互动的“警调”“检调”“诉调”“企调”“婚调”“交调”“医调”“居调”“劳调”“仲调”等各类多元调解组织,实现政策联通、力量联合、矛盾联调、基层联治。

  组建“一支队伍”打造基层治理的“主力军”  

  融合全科网格,破除网格交叉重复、力量分散现状,按照多网并一网要求,组建一支汇集收集社情民意、基层党建、综合治理、风险防范、安全管控、民生保障、法律宣传等职能的常态化网格服务队。严格履行单位推荐、资格审查、会议研究、联合审核等程序,全旗配齐81名网格长、510名网格指导员、81名网格纪检员、125名网格管理员、75名驻派警员、495名专职网格员、26名企业专属网格员、1462名兼职网格员,建成覆盖城乡的“1+6+N”全域网格服务队。大力推进网格员、调解员“两员融合”,为社区治理注入人才活力与动力,打造老支书调解室、地企议事厅、心治服务站等调解品牌,在苏木镇、嘎查村(社区)着力打造便民利民的“一公里”调解服务圈,有效提升了社会自治的能力水平,更好维护了社会和谐稳定。强化网格保障,制定出台《网格化服务管理办法》《乌审旗专职网格员管理办法(试行)》等制度,建立健全激励约束机制,为专职网格员落实500元/月的网格巡查补贴,配备495部智能手持终端和资费套餐,落实“以案定补”机制,予以网格员调解案件补贴,最大程度保障能“知”善“调”、即知即调,有效提升基层社会治理能力。

  搭建“一个平台”提升基层治理的“加速度”  

  着眼智治支撑、智治赋能,畅通网格信息通联渠道,实现社会治理从“人在格中走”到“事在格中办”的延伸。推行智治赋能,将智能化治理建设转入系统性、整体性、重构性变革的新阶段,全面提档“智治乌审·百姓管家”智能化服务管理系统。推广“智治乌审·百姓管家”网格管理群众端和“码上亮身份”网格员微信小程序,构建“智治乌审一张图”信息平台,自下而上,完善会商研判、分流指派、协同联动、督办查究等实战化运行机制,融入数字乌审建设格局。引进“多多评·乌审通”,通过“网格员助手”“随手拍”等功能收集居民需求、上报疑难问题、记录日常工作,打造了“码上治理”的全要素智慧网格,通过“多多评·乌审通”为网格员赋能增效,以数字化手段开启了全民参与基层社会治理的新模式。

  二 取得成效  

  强化了社区党组织的政治功能推动了城市基层党组织系统建设  

  以苏木镇党委为核心、社区党组织为基础、辖区单位和行业党组织共同参与的区域化党建新机制逐渐形成。2021年以来,坚持将“社区吹哨、部门响应、党员报到”融入日常、做在经常,县处级党员领导干部率先垂范,全旗2230余名在职党员进社区“亮身份、认岗位、作表率”,388名机关企事业单位党组织党员领导担任社区联合党委兼职委员,组建党员志愿服务队22支,认领服务岗位1766个,开展共建服务活动4626场次,完成困难群体微心愿3700余个,通过联合党委会议议定重大事项426件,为社区群众办实事5200余件,集中力量解决了一批辖区群众的急事难事、密切了党群干群关系,提升了老百姓的满意度和幸福感。

  形成了网格化、精细化社会治理体系推进了平安乌审建设  

  共划分1个旗级一级网格,6个苏木镇二级网格、75个嘎查村(社区)三级网格和429个四级网格,消除了服务管理“盲区”,构建了横向到边、纵向到底,全覆盖、无缝隙服务网络,切实将矛盾隐患消除在萌芽阶段。实施了“网格制”管理,赋予网格长“一键派单权”,网格指导员“一键决策权”,网格纪检员“一键督办权”,网格管理员“一键联动权”,既统筹兼顾、整体推进,又突出重点、突破难点,做到简单问题自下而上解决,疑难事项自上而下推动落实。2022年上半年,老支书调解室等全域调解堡垒在网格内“即知即调”小纠纷452件。

  解决了群众最关心、最现实、最直接的问题老百姓获得感显著提升  

  踏实走访沉下去,社情民意带上来,网格员定期不定期入户了解掌握网格内居民服务需求和诉求事项,做好政府和群众的“接线员”,旗委、政府认真研究分析收集到的社情民意,从群众期盼最强烈、意见最集中的事项入手,先后解决了房地产办证难、天然气报装贵、政务服务中心便民车位少等群众的“急难愁盼”问题。深入扎实践行“六个一”工作机制,进一步提升了联系服务群众水平,同心协力办好群众的“关键小事”,目前,全旗各级党组织和党员联系服务群众解决问题2681个,各级网格员直办帮办代办服务事项2.5万余件,收集群众诉求6800余条,使市域社会治理和服务更加精准高效,切实解决了群众关心关注的实际问题。


原文链接:http://nmt.nmg.gov.cn/xw/msdt/eeds/202411/t20241112_2605709.html
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