一个“小目标”背后的党建力量
农影中心以党的“五大建设”为引领,发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用,扎实推进党建和经营深度融合,2023年经营收入取得标志性突破,完成较上年增收一个亿的“小目标”,实现了从守平台、保饭碗、谋生存,到拓新局、开新路、图自强的跨越式发展。
一、政治领航,把握经营“方向盘”
经营工作也要讲政治。新春伊始,农影中心召开2024年经营工作座谈会,盘点成绩经验,安排部署全年工作,统一思想、凝聚共识,确保经营工作的正确方向。中心党委书记、主任宁启文参加会议并强调,要向县扎根、向乡深入、向村进军,经营工作形成“一盘棋”格局。要围绕目标任务定方案、出政策、抓执行;要突出重点、统筹推进,确保三农新闻宣传、生产创作与生产经营协同发展;要开辟新领域、培育新动能,向创新要增量、向资源要增量;要强化内部管理和服务,继续加强内控管理,强化服务意识、提升服务水准,努力构建具有农影特色的资源变现力、市场号召力、行业引领力、社会影响力的传媒经营体系。
二、融合发展,激活经营“加速器”
中心党委加强基层党组织建设,构筑坚强战斗堡垒。领导班子带头出击,有效对接部委、地方政府、企业,实施了一批有效益、有口碑的高质量项目。各支部积极探索“互联网+政务商务服务”模式,为中心经营开辟多元渠道。办公室党支部牵头深挖县域发展需求,对接创作部门,落实2023中国农民丰收节·康保全民庆丰收系列活动,实现创作创收双赢;广告部党支部整合中心资源,打造乡村振兴赋能计划暨乡村振兴品牌节,实现了资源整合规模效益;经营管理处党支部积极对接中国农业银行,成就“年度三农人物大型公益活动”和“向上的力量”两大IP。各支部党员冲锋在前,发挥真抓实干的优良作风,创造新模式,开辟新赛道,开创了中心经营工作的新局面。
三、守牢底线,筑牢经营“安全线”
中心党委坚持把纪律规矩挺在前,定规则、明预期、避风险、促活力,为中心长远健康发展提供了良好的运营环境。积极探索和市场化改革相适应的运行机制,在财务监督强化及风险防范、全面预算管理等方面持续用力,切实解决营收业务转型中的痛点难点风险点问题。印发《财经纪律重点问题专项整治工作方案》,高质量完成自查自纠及整改任务;出台相关定额标准6套,为生产运营各环节提供明确的价格标准和依据,有效规避廉政风险;对项目组开展成本核算,根据预警结果开展成本管控;健全日常监督机制,紧盯重点领域、关键环节、关键岗位,抓好重点防范和全程监督。
原文链接:http://www.moa.gov.cn/xw/lzjs/202404/t20240415_6453569.htm
[免责声明] 本文来源于网络转载,仅供学习交流使用,不构成商业目的。版权归原作者所有,如涉及作品内容、版权和其它问题,请在30日内与本网联系,我们将在第一时间处理。
最新加入
江西天皓房地产有限公...
2020-07-15致上饶市政府陈云市长...
2020-05-13致江西省自然资源厅张...
2020-05-13致沈阳市市纪委书记、...
2024-01-12致上饶市委马承祖书记...
2020-05-13土地性质:一定要辨别...
2020-04-28圈地千亩国际健康峰会...
2020-04-23农村土地新政策,抛荒...
2020-04-24黑土地“金豆子”鼓了...
2020-04-28
热门资讯
2023年上半年土地...
2023-07-21“五位一体”金融支农...
2023-05-13芜湖市创新推行党组织...
2023-04-15“千万元村”的诞生秘...
2023-03-11安徽大力推进高标准农...
2023-03-04轻轻松松“颗粒归仓”...
2022-12-24土地托管“托”起好日...
2022-12-082022年第三季度土...
2022-12-08乡贤理事会“理”出文...
2022-12-08土地托管,种地打工两...
2022-12-08