永吉县务本村：“一企五型”助推村级集体经济提质增效

　　永吉县口前镇务本村坚持把发展壮大村级集体经济作为深入推进“基层建设年”的牵引性工程，坚持农商文旅体融合发展，采取“一企五型”模式，着力增强村级组织“造血”功能与质量，有效推动村级集体经济高质高效发展。

　　通过集体企业建立“支部领航＋一企主导＋专业团队”模式。务本村积极构建村级资产资源参与市场化运作的平台，创办务本新村农业科技开发有限公司，为农民创造更多就业岗位，推动村集体经济由“保底型”向“发展型”转变。

　　资产盘活型以“集体闲置资产＋三资清理＋多种方式盘活”为模式。该村将村集体建设的50栋农业大棚通过资产发包方式进行盘活，变“存量”为“增量”，促进保值增值。清收土地等资源185.3亩，通过县农村产权交易服务中心进入市场公开交易，进一步深挖资源创收溢价空间。

　　物业经营型以“集体建设用地＋军旅体验＋物业租赁经营”为模式。该村充分利用集体存量建设用地，兴建占地面积1000平方米的乡村民宿，并打造成老兵驿站军营体验项目，以固定资产形式整体租赁经营。

　　产业发展型以“党支部领办合作社＋中央和省财政扶持资金＋共建集体经济‘飞地’项目”为模式。该村领办永吉县务兴农业农民专业合作社，建设占地面积4200平方米、建筑面积2250平方米的标准化、规模化畜牧养殖基地，发展黑牛繁育项目。

　　服务创收型以“新农人＋新农具＋新农活”为模式。该村秉持“数商兴农”发展理念，积极发展直播经济，走服务创收型道路，推动农业服务从生产环节向产后延伸。

　　村企合作型以“吉林银行＋普惠金融服务点＋存款返点”为模式。该村鲜明树立“服务党员群众”的宗旨导向，为农村群众提供集小额取现、现金汇款、转账汇款、余额查询、代理缴费于一体的便民支付服务。 （张宝华）